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7月12日，電化廠組織中層干部召開(kāi)專題會(huì)議，會(huì)議主要總結(jié)分析當(dāng)前工作情況并傳達(dá)學(xué)習(xí)董事長(zhǎng)重要講話精神。廠長(zhǎng)岳偉鵬指出，面對(duì)目前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)持續(xù)低迷的嚴(yán)峻環(huán)境下，企業(yè)發(fā)展正處在內(nèi)憂外患的艱難時(shí)期，我們要切實(shí)增強(qiáng)危機(jī)感、緊迫感、責(zé)任感，在困難中找突破，從危機(jī)中育先機(jī)，凝心聚力，共克時(shí)艱，找準(zhǔn)定位，站好站位，切實(shí)增強(qiáng)工作責(zé)任心，擔(dān)好自己的職責(zé)，扎扎實(shí)實(shí)做好本職工作，形成同心同向的強(qiáng)大合力。企業(yè)的未來(lái)只能靠全員頑強(qiáng)拼搏共同去維護(hù)。
他要求，全體干部要切實(shí)把董事長(zhǎng)講話精神轉(zhuǎn)化為推動(dòng)各項(xiàng)工作的實(shí)際舉措，要把技術(shù)強(qiáng)企、票證管理、組織紀(jì)律、降本增效、修舊利廢等作為確保安全生產(chǎn)及應(yīng)對(duì)當(dāng)前復(fù)雜形勢(shì)的重要舉措，聚焦基礎(chǔ)管理提升，堅(jiān)持精細(xì)管理求效，鼓勵(lì)員工技術(shù)創(chuàng)新，用實(shí)際行動(dòng)來(lái)維護(hù)安全生產(chǎn)基本盤，全力以赴為建設(shè)“六型榆化、雙百榆化”注入新的動(dòng)力和活力。
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