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7月29日，公司黨委副書記、常務副總經理劉洋組織召開安全生產經營例會，聽取各單位安全、生產、經營情況的匯報，分析研判當前市場形勢，并對下階段重點工作進行安排部署。公司經理層領導，各單位負責人參加會議。
劉洋指出，近段時間氣溫較高，雷雨天氣頻繁，運行指標、工況條件處于高限，降溫換熱設備滿負荷運行，運行風險增加，管控難度增高，必須加強預見性生產管理，預見性地發(fā)現(xiàn)處理問題，全力做好設備的日常維護，保障各系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行。
持續(xù)加強外來技術人員到廠服務管理，尤其是電氣儀表技術人員，直接操作系統(tǒng)，可能帶來較大風險。要合理安排技術服務的對接和陪同，至少一名生產干部在場，精心做好操作監(jiān)護和安全監(jiān)督；尤其是易造成系統(tǒng)性問題的操作，必須引起各分廠的高度重視，提前做好預見性的安排準備，確保萬無一失。
各分廠要高度重視日常工藝操作，深刻吸取2#站1#冷凍變壓器誤操作教訓，總結分析深層次原因，類比排查，全面整治，加強全方位管理。誤操作只是一個點，要從基礎管理的面上去考慮問題，充分認識到基礎管理上存在的不足。“亂世用重典，沉疴下猛藥。”要以嚴格的管理，重拳打擊習慣性違章等不良行為，全面整治基礎工作中存在的隱患問題，為安全穩(wěn)定高效生產筑牢根基。
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