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當(dāng)前位置:生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)
新聞動(dòng)態(tài)
劉洋組織召開安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)例會(huì)

      7月24日,公司常務(wù)副總經(jīng)理劉洋組織召開安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)例會(huì)。各單位就公司安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理等情況進(jìn)行了匯報(bào),并對(duì)當(dāng)前市場(chǎng)環(huán)境和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)進(jìn)行了分析研判。會(huì)議對(duì)下階段重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排部署。公司經(jīng)理層領(lǐng)導(dǎo)、各單位負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

 

 

        劉洋對(duì)一些具體生產(chǎn)問(wèn)題和人員管理等方面工作進(jìn)行了強(qiáng)調(diào)部署。他指出,各單位要高度重視設(shè)備的運(yùn)行情況,實(shí)時(shí)關(guān)注設(shè)備運(yùn)行中出現(xiàn)的異常,及時(shí)妥善處置,確保安全穩(wěn)定運(yùn)行。要加強(qiáng)返廠大修設(shè)備的管理,積極與廠家溝通確定檢修方案,保證檢修質(zhì)量,對(duì)于使用壽命已到,確無(wú)檢修價(jià)值的設(shè)備,該更換的更換,避免出現(xiàn)二次返修,影響穩(wěn)定高效生產(chǎn),要站在全局長(zhǎng)遠(yuǎn)的角度,算好經(jīng)濟(jì)賬。要積極推進(jìn)冷凝水回用項(xiàng)目,分廠從生產(chǎn)運(yùn)行方面綜合考慮,做到方案合理、計(jì)劃全面,通過(guò)項(xiàng)目的實(shí)施,提高生產(chǎn)系統(tǒng)水平衡能力。要關(guān)注鍋爐水加氨事宜,全面進(jìn)行論證分析,拿出科學(xué)可行的方案,優(yōu)化調(diào)整鍋爐水的PH值,避免鍋爐受到腐蝕,確保鍋爐安全穩(wěn)定運(yùn)行。

 

 

        公司組織各職能部門,針對(duì)原料產(chǎn)品庫(kù)房、配電室、應(yīng)急設(shè)施、工藝指標(biāo)管理四方面,進(jìn)行了聯(lián)合大檢查。各單位要高度重視檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,針對(duì)庫(kù)房人員雜、意識(shí)差等問(wèn)題,要加大管理力度,營(yíng)造更好的工作環(huán)境。要加強(qiáng)配電室的巡檢管理,堅(jiān)決杜絕不按時(shí)巡檢的現(xiàn)象,巡檢工要佩戴好巡檢工器具,實(shí)時(shí)做好溫度等指標(biāo)檢測(cè),提高巡檢質(zhì)量,守護(hù)安全運(yùn)行。要把應(yīng)急設(shè)施的管理作為安全生產(chǎn)的重中之重,做好日常的維護(hù)保養(yǎng),做到設(shè)備設(shè)施隨時(shí)可用,筑牢安全生產(chǎn)的防線。進(jìn)入夏季,安全生產(chǎn)的不利因素較多,要強(qiáng)化溫度等工藝指標(biāo)的管理,時(shí)刻關(guān)注各系統(tǒng)、各設(shè)備的運(yùn)行溫度,保證降溫設(shè)施的運(yùn)行,確保夏季安全穩(wěn)定生產(chǎn)。

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