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7月11日—15日，熱電廠分批次組織干職員工在調(diào)度室召開(kāi)專題會(huì)議，會(huì)上主要學(xué)習(xí)了半年總結(jié)會(huì)上董事長(zhǎng)的重要講話精神。會(huì)議由廠長(zhǎng)原國(guó)軍安排部署，生技科、安全科主持。會(huì)議主要講述了公司近期所處的內(nèi)憂外患的嚴(yán)峻形勢(shì)，我們必須了解公司目前所面臨的困難與挑戰(zhàn)，緊跟公司步伐，找準(zhǔn)定位，全力以赴履行好應(yīng)盡的職責(zé)。同時(shí)，要繼續(xù)大力推進(jìn)降本增效工作，深入生產(chǎn)一線通過(guò)小改小革來(lái)節(jié)約成本。隨后強(qiáng)調(diào)，好的組織紀(jì)律是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，熱電廠將會(huì)繼續(xù)對(duì)崗位人員的組織紀(jì)律情況、設(shè)備設(shè)施完好狀況、指標(biāo)參數(shù)執(zhí)行情況、巡檢卡書(shū)寫(xiě)完善情況等多方面重復(fù)多次檢查。檢查結(jié)果會(huì)及時(shí)在工作群內(nèi)通報(bào)，由相關(guān)負(fù)責(zé)人處理解決，充分發(fā)揮檢查的警示作用。
通過(guò)此次會(huì)議，不僅讓員工了解了公司的發(fā)展動(dòng)態(tài)，也警醒員工在工作中要認(rèn)真負(fù)責(zé)，遵守各項(xiàng)規(guī)章制度。為創(chuàng)建“六型榆化，雙百榆化”貢獻(xiàn)自己的一份力量。
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