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5月22日，公司常務(wù)副總經(jīng)理劉洋組織召開(kāi)安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)例會(huì)。會(huì)議聽(tīng)取各單位重點(diǎn)工作匯報(bào)，分析研判當(dāng)前市場(chǎng)環(huán)境和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)，安排部署安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、降本增效、春檢準(zhǔn)備等方面工作，要求各單位要高度重視安全管理，對(duì)標(biāo)對(duì)表做好隱患排查治理，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)；要拓寬思路，深入推進(jìn)降本增效和合理化建議工作，切實(shí)提升內(nèi)部管控能力。公司經(jīng)理層領(lǐng)導(dǎo)，各單位負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。劉洋對(duì)安全生產(chǎn)的幾項(xiàng)重點(diǎn)工作進(jìn)行了強(qiáng)調(diào)。他指出，面對(duì)生產(chǎn)出現(xiàn)的異常和故障，要綜合以往生產(chǎn)事例，深入系統(tǒng)地查清根本原因，從根上消除隱患。要加強(qiáng)生產(chǎn)的細(xì)節(jié)管理，細(xì)節(jié)的不注意就可能留下生產(chǎn)隱患，任何作業(yè)都要細(xì)心盡責(zé)，做好作業(yè)的痕跡記錄，為后續(xù)的維護(hù)檢查提供保障；要加強(qiáng)設(shè)備的管理，嚴(yán)控運(yùn)行指標(biāo)，做好檢查維護(hù)，提高設(shè)備的運(yùn)行效率和使用周期。
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劉洋對(duì)安全生產(chǎn)的幾項(xiàng)重點(diǎn)工作進(jìn)行了強(qiáng)調(diào)。他指出，面對(duì)生產(chǎn)出現(xiàn)的異常和故障，要綜合以往生產(chǎn)事例，深入系統(tǒng)地查清根本原因，從根上消除隱患。要加強(qiáng)生產(chǎn)的細(xì)節(jié)管理，細(xì)節(jié)的不注意就可能留下生產(chǎn)隱患，任何作業(yè)都要細(xì)心盡責(zé)，做好作業(yè)的痕跡記錄，為后續(xù)的維護(hù)檢查提供保障；要加強(qiáng)設(shè)備的管理，嚴(yán)控運(yùn)行指標(biāo)，做好檢查維護(hù)，提高設(shè)備的運(yùn)行效率和使用周期。
劉洋強(qiáng)調(diào)，安全無(wú)小事，任何作業(yè)都必須把安全考慮周全，越是習(xí)以為常的日常作業(yè)，越要保持安全的警惕性，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全措施，寧繞千步遠(yuǎn)，不冒一步險(xiǎn)。規(guī)范作業(yè)比現(xiàn)場(chǎng)盯守更重要、更有用。要抓好作業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)管理，既要落實(shí)干部的現(xiàn)場(chǎng)盯守，更要嚴(yán)格按照規(guī)章制度規(guī)范每一個(gè)作業(yè)步驟，做到各項(xiàng)作業(yè)井然有序，千方百計(jì)守好安全生產(chǎn)防線。
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