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近日，電化廠利用副班時(shí)間組織運(yùn)行人員召開(kāi)安全生產(chǎn)總結(jié)會(huì)，會(huì)議圍繞生產(chǎn)任務(wù)完成情況、工藝指標(biāo)執(zhí)行情況，現(xiàn)場(chǎng)操作規(guī)范、安全環(huán)保、節(jié)能降耗、組織紀(jì)律、隱患排查、重大危險(xiǎn)源雙重預(yù)防機(jī)制打卡等方面展開(kāi)。會(huì)議強(qiáng)調(diào)，組織紀(jì)律作為最基礎(chǔ)的管理要常抓不懈，任何時(shí)候都要把組織紀(jì)律放在首位，保證人員上班的精心度，全力以赴搞好安全生產(chǎn)；班組長(zhǎng)作為班組安全的第一責(zé)任人，一定要做好監(jiān)管工作，凝心聚力，帶領(lǐng)本班人員從嚴(yán)、從細(xì)、從實(shí)處著手，緊盯工藝指標(biāo)、日常操作、班組人員的應(yīng)急培訓(xùn)，提高班組人員的業(yè)務(wù)技術(shù)能力和應(yīng)急處置能力；加強(qiáng)檢修作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全措施的布置落實(shí)及監(jiān)護(hù)制度的執(zhí)行情況，確保檢修作業(yè)安全；全員及時(shí)發(fā)現(xiàn)本崗位可能存在的隱性隱患上報(bào)處理，做好遺留缺陷統(tǒng)計(jì)工作，確保安全穩(wěn)定生產(chǎn)。
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