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8月3日，降本增效精細(xì)管理領(lǐng)導(dǎo)組副組長(zhǎng)遲占鋒到項(xiàng)目工程部督導(dǎo)工作，與項(xiàng)目工程部部長(zhǎng)張俊碧進(jìn)行了座談交流，認(rèn)真聽(tīng)取了項(xiàng)目工程部降本增效精細(xì)管理的具體舉措，并對(duì)降本增效具體工作進(jìn)行安排部署。
遲占鋒要求，機(jī)修車(chē)間要強(qiáng)化日常材料管理，庫(kù)房材料備品配件嚴(yán)格執(zhí)行出入庫(kù)手續(xù)，合理調(diào)整庫(kù)存量。維修現(xiàn)場(chǎng)、施工現(xiàn)場(chǎng)廢舊材料及時(shí)清理回收，杜絕亂堆亂放。壓濾車(chē)間使用周期較長(zhǎng)的濾板、濾布、皮帶等也不可以掉以輕心，要勤檢查、多維護(hù)，盡可能延長(zhǎng)使用周期。浪費(fèi)不以量小而為之，節(jié)約不以微小而不為。降本增效、精細(xì)管理就是要從小處著手，時(shí)時(shí)處處算好經(jīng)濟(jì)賬、降低生產(chǎn)成本，努力提高公司的經(jīng)濟(jì)效益。
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