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12月27日，公司召開(kāi)“提升財(cái)務(wù)管理水平 助力企業(yè)健康發(fā)展”專(zhuān)題會(huì)議。董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、經(jīng)理層領(lǐng)導(dǎo)，各廠、部、中心、子公司負(fù)責(zé)人參加會(huì)議，全體財(cái)務(wù)人員列席會(huì)議。公司副董事長(zhǎng)、財(cái)務(wù)總監(jiān)楊柳青主持會(huì)議。
會(huì)上，副董事長(zhǎng)、財(cái)務(wù)總監(jiān)楊柳青宣讀《山西榆社化工股份有限公司“提升財(cái)務(wù)管理水平 助力企業(yè)健康發(fā)展”實(shí)施方案》；財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)張國(guó)艷簡(jiǎn)要解讀了《財(cái)務(wù)管理實(shí)施方案》；參會(huì)人員結(jié)合實(shí)際工作，對(duì)《財(cái)務(wù)管理實(shí)施方案》進(jìn)行了詳細(xì)討論。
副董事長(zhǎng)、財(cái)務(wù)總監(jiān)楊柳青指出，財(cái)務(wù)工作要堅(jiān)持服務(wù)與管理相輔相成，不能因?yàn)楣芾?，而放棄服?wù)，更不能因?yàn)榉?wù)喪失管理行為。財(cái)務(wù)人員要本著財(cái)務(wù)管理永遠(yuǎn)在路上的心態(tài)，廣泛聽(tīng)取意見(jiàn)和建議，持續(xù)完善實(shí)施方案，嚴(yán)格按照方案開(kāi)展工作，確保財(cái)務(wù)管理快速提升、及早見(jiàn)效，為公司健康發(fā)展保駕護(hù)航，為早日實(shí)現(xiàn)公司既定目標(biāo)提供有力保障。
總經(jīng)理陳波強(qiáng)調(diào)，公司預(yù)算管理離不開(kāi)真實(shí)數(shù)據(jù)支持，本次實(shí)施方案與以往相比從思路、內(nèi)容、深度、措施和監(jiān)督方面都有很大提高。在新方案實(shí)施過(guò)程中要多思考、多溝通、多總結(jié)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)不足并改進(jìn)，完善考核方案。要增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，緊跟時(shí)代，正視市場(chǎng)，敬畏對(duì)手，力爭(zhēng)零失誤，將風(fēng)險(xiǎn)防范做到極致。
董事長(zhǎng)劉俊強(qiáng)調(diào)指出，財(cái)務(wù)工作在公司發(fā)展中起著舉足輕重的作用。多年來(lái)，公司把主要精力集中在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)上，保持了安全穩(wěn)定的發(fā)展局面，但由于財(cái)務(wù)管理職能的缺失，始終存在銜接不暢的問(wèn)題。通過(guò)進(jìn)一步細(xì)化財(cái)務(wù)管理，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全程跟蹤管控，企業(yè)管理規(guī)范、降本增效工作將更上一層樓。他強(qiáng)調(diào)，財(cái)務(wù)人員要深入一線，從計(jì)劃、結(jié)算、服務(wù)等全方面管理。各單位要尊重財(cái)務(wù)人員，配合財(cái)務(wù)工作，堅(jiān)決執(zhí)行財(cái)務(wù)制度，結(jié)合本單位實(shí)際問(wèn)題提出可行性建議，讓實(shí)施方案真正合理化、規(guī)范化，促進(jìn)公司從“人治”向“法治”轉(zhuǎn)變，為公司高質(zhì)量發(fā)展夯實(shí)基礎(chǔ)。
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