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6月3日，黨委書記、董事長楊柳青組織召開公司5月份安全生產(chǎn)經(jīng)營總結(jié)會。各單位負責(zé)人匯報了5月份安全、生產(chǎn)、經(jīng)營、管理以及春檢工作，經(jīng)理層領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合分管業(yè)務(wù)進行了總結(jié)，并對下一階段重點工作作了安排部署。公司副廠部級以上領(lǐng)導(dǎo)參加會議。
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楊柳青指出，經(jīng)過全體干部員工的共同努力，生產(chǎn)系統(tǒng)年度春檢順利完成，體現(xiàn)出了生產(chǎn)干部主動工作、主動擔(dān)當(dāng)意識逐步增強，值得肯定。各級干部要學(xué)習(xí)發(fā)揚春檢工作的作風(fēng)，增強主動意識、擔(dān)當(dāng)意識，發(fā)揮各自職責(zé)，推進各項重點工作。針對春檢工作中出現(xiàn)的問題，要認(rèn)真進行總結(jié)分析，完善檢修規(guī)程，為今后的工作提供指導(dǎo)，杜絕同類問題再次出現(xiàn)。
要深刻理解產(chǎn)品質(zhì)量對企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的重要意義，達成共識、提高認(rèn)識，走出固步自封、自我滿足的思維，認(rèn)清與同行企業(yè)的差距，迅速轉(zhuǎn)變、自我加壓、主動工作，全力以赴推進產(chǎn)品質(zhì)量提升。在產(chǎn)品質(zhì)量問題上，產(chǎn)量必須讓步，決不能以追求高產(chǎn)而弱化對產(chǎn)品質(zhì)量的要求。質(zhì)量檢驗是生產(chǎn)經(jīng)營的“眼睛”，必須客觀真實、公平公正。要高度重視質(zhì)檢工作，充分認(rèn)識到質(zhì)檢問題已經(jīng)到了迫切需要解決的時候，必須深挖根本原因，徹底解決，盡快補齊補強質(zhì)量檢驗的關(guān)卡。
干部是公司發(fā)展的核心力量，必須學(xué)會總結(jié)和思考，總結(jié)各項工作的經(jīng)驗和教訓(xùn)，思考接受新的思想、新的理念、新的事物，在問題中不斷改進提升，跟上市場需求，跟進行業(yè)發(fā)展。經(jīng)營干部要敢于擔(dān)當(dāng)、主動工作，借助干部輪崗的契機，轉(zhuǎn)變不良的經(jīng)營習(xí)氣和行為習(xí)慣，營造風(fēng)清氣正的經(jīng)營氛圍；要加強與客戶的溝通交流，遇到問題，注意態(tài)度，把握尺度，敢于旗幟鮮明地維護公司核心客戶，以服務(wù)贏得客戶、贏得市場。
要大膽推進人才建設(shè)，尤其在干部的培養(yǎng)、篩選、任用上，要下足功夫、做足工作，把機構(gòu)設(shè)置、人員任用評價機制建立起來，真正把有責(zé)任心、有擔(dān)當(dāng)?shù)娜诉x出來、用起來。要嚴(yán)肅處理班長選拔過程中的不規(guī)范行為，大張旗鼓地打擊不良習(xí)氣，努力化解人才選用上的頑瘴痼疾，真正樹立公平公正、陽光透明的用人環(huán)境。
內(nèi)控經(jīng)營領(lǐng)導(dǎo)組要加大對外來人員不良行為的打擊，對接合作伙伴，約束外來人員的行為，規(guī)范公司的管理。要一如既往地抓嚴(yán)抓實員工組織紀(jì)律，加強門崗管理，堅決遏制違章違紀(jì)行為的苗頭，發(fā)揮干部帶頭作用，守紀(jì)律、強作風(fēng)，增強隊伍凝聚力和戰(zhàn)斗力。
楊柳青強調(diào)，形勢不等人，發(fā)展不等人。困難挑戰(zhàn)和使命任務(wù)都容不得我們安于自滿、心存懈怠。各級干部員工既要認(rèn)識到公司發(fā)展的優(yōu)勢長板，更要認(rèn)清各項工作中的不足短板，以批評批判的眼光看待工作，沉下心來思考基礎(chǔ)管理和企業(yè)發(fā)展的問題，知不足而奮進，主動求變，主動工作，推動榆化跟上行業(yè)發(fā)展的潮流，實現(xiàn)穩(wěn)健可持續(xù)發(fā)展。
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