|
.jpg)
4月7日，黨委書記、董事長楊柳青組織召開公司3月份安全生產(chǎn)經(jīng)營總結會。各單位負責人匯報3月份及一季度安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理等各項工作，經(jīng)理層領導結合分管業(yè)務進行總結，并對下一階段重點工作進行安排部署。公司副廠部級以上領導參加會議。
.jpg)
楊柳青對公司一季度工作進行了總結點評。他指出，一季度，公司生產(chǎn)經(jīng)營有喜有憂，主要產(chǎn)品產(chǎn)量穩(wěn)步增長，利潤好于去年同期，經(jīng)濟運行趨勢保持良好，但是，營業(yè)收入和生產(chǎn)單耗指標還存在不足，還需繼續(xù)努力改進。3月份，在全體干部員工的共同努力下，生產(chǎn)經(jīng)營整體好于預期，經(jīng)營效益環(huán)比有了較大改觀，也保證了員工績效工資能夠全額發(fā)放。只要大家共同努力就能夠換回更好的經(jīng)營效益，也能夠掙回更多的工資收入。任務指標就是工作奮斗的目標。各級干部要盯緊任務指標，持續(xù)不斷完善各項基礎工作，努力完成經(jīng)營目標。
楊柳青一針見血地指出了公司各項工作中存在的問題，明確了下階段工作的努力方向。安全管理還存在不足，還不夠深入，無論是事故，還是無計劃停車，都是由于不規(guī)范的行為習慣導致的，安全檢查也絕大多數(shù)停留在行為習慣類的問題。要深刻總結反思，為什么這類行為屢禁不止，如何徹底扭轉(zhuǎn)這種局面。安環(huán)部領導干部決不能停留在基礎的行為管理上，要主動加壓，牢牢抓住創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)的關鍵抓手，完善匹配人性化的安全管理制度，引導各級管理人員全面做好安全管理工作，真正達到“管安全必須懂生產(chǎn)”的初衷目的，切實提升本質(zhì)安全水平。
要高度重視PVC質(zhì)量、液堿虧噸、電石渣銷售以及氯氣壓縮機采購反映出來的一系列問題。問題的及早發(fā)現(xiàn)，是給經(jīng)營工作提前打了準備戰(zhàn)。要深刻認識質(zhì)量對公司競爭力的重要性，加強質(zhì)量管控和質(zhì)量攻關，穩(wěn)固上游客戶，拓展下游市場，拓寬公司的發(fā)展空間。質(zhì)量檢驗是生產(chǎn)經(jīng)營的眼睛，要加強質(zhì)檢各環(huán)節(jié)的管控，確保檢驗數(shù)據(jù)公平、公正、客觀、真實。要深入開展市場調(diào)研，嚴格嚴謹進行合作伙伴的選擇，扎扎實實做好核心客戶的維護，確保經(jīng)營局面穩(wěn)定。要加強線上線下采購的管理，大型設備采購必須采用招投標模式，引進新的客戶，打破固有格局，盡快扭轉(zhuǎn)經(jīng)營透明度不夠的局面。要下大力氣解決電石渣銷售問題，努力做到產(chǎn)銷平衡。要高度重視經(jīng)營工作的潛在經(jīng)濟價值和對企業(yè)發(fā)展的影響力，加強業(yè)務人員的業(yè)務水平和溝通能力，優(yōu)化經(jīng)營環(huán)境，改變工作作風，緊跟公司發(fā)展節(jié)奏，創(chuàng)造更大的經(jīng)營效益。
楊柳青強調(diào)，要推動各項基礎工作的改革優(yōu)化，逐步形成制度化體系化的管理格局，構建完善的制度體系、人才體系、文化體系，為公司高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展奠定堅實基礎。
要堅持先立后破的選人用人原則，在干部選用上，把“能者上”的導向先立起來，深挖人才，把想干事、能干事的人用起來。干部任用后的管理是重中之重。年薪制干部的任用管理必須嚴格，必須經(jīng)得住考驗，對得起三千員工的厚望。要找準試用期干部轉(zhuǎn)正的考核點，用直觀的指標考核干部的能力，明確試用的有效期限，不合格的降回原職，補齊試用期考核的關卡。要通過“庸者下”的退出機制，破解干部隊伍臃腫的局面，真正打造一支有擔當、有能力、有作為的干部隊伍。
要加快提升宣傳工作質(zhì)量，在宣傳深度上下功夫，及時準確解讀公司的方針政策，搭建好公司與員工之間的溝通橋梁，傳達好公司發(fā)展的聲音，引導干部員工把思想和行動統(tǒng)一到公司發(fā)展的中心工作上來，凝聚起發(fā)展的強大合力。要加強行政服務工作，妥善細致做好各項工作安排，提升服務工作質(zhì)量，以周密專業(yè)的服務，保障公司各項工作的開展，展現(xiàn)公司形象。要加強財務資金管理，拓寬融資渠道，增加融資額度，保障公司資金安全。要持之以恒加強技術人才的培養(yǎng)，加強重回分廠的工藝技術員的管理，真正用好技術專長，發(fā)揮技術作用；要補充選拔新的技術人員，充實技術隊伍力量，筑牢技術支撐。要認真做好五一勞模評選工作，決不能讓勞模評選成為論資排輩、輪流坐莊，真正把各條戰(zhàn)線上具有代表性的先進典型選出來、樹起來，發(fā)揮好勞模的示范引領作用，帶動全體干部員工守好各自崗位、推動公司發(fā)展。
|
