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3月6日，公司總工程師田建平主持召開技術(shù)工作例會(huì)，解決生產(chǎn)過程中實(shí)際存在的技術(shù)問題，探討專工、技術(shù)員提出的意見和建議，安排部署近期技術(shù)工作。總工辦、技術(shù)部、外聘技術(shù)顧問趙杰及各生產(chǎn)廠相關(guān)負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
會(huì)上，分廠負(fù)責(zé)人對(duì)近期開展的技術(shù)工作以及生產(chǎn)過程中存在的技術(shù)難題進(jìn)行逐項(xiàng)匯報(bào)。專工、技術(shù)員就深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的問題，提出了解決思路和方法。田建平就參會(huì)人員提出的相關(guān)問題進(jìn)行分析探討，并給予指導(dǎo)性建議。會(huì)議指出，要推進(jìn)空壓機(jī)整合技改項(xiàng)目，技術(shù)員要協(xié)助各分廠現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)材料計(jì)劃，盡快落實(shí)；技術(shù)部每月八大考核點(diǎn)，各分廠要做好落實(shí)，齊心合力共同監(jiān)管；降本增效技改項(xiàng)目要跟蹤核實(shí)其實(shí)際產(chǎn)生效益，依效益給予獎(jiǎng)勵(lì)；各分廠要做好能源計(jì)量、電纜監(jiān)測(cè)工作；樹脂廠要跟蹤聚合纖維素更換廠家的產(chǎn)品質(zhì)量及客戶反饋意見；技術(shù)部要做好培訓(xùn)安排，確保經(jīng)營(yíng)部門了解公司生產(chǎn)工藝、原輔料及產(chǎn)品的相關(guān)內(nèi)容；制磚車間要根據(jù)分析指標(biāo)進(jìn)行合理配料；6萬(wàn)噸清凈阻力大，要與技術(shù)顧問趙杰對(duì)接好中和塔的設(shè)計(jì)。會(huì)議強(qiáng)調(diào)，降本增效一直在路上，技術(shù)人員要沉入現(xiàn)場(chǎng)解決實(shí)際問題，集思廣益、齊心協(xié)力穩(wěn)定生產(chǎn)運(yùn)行。
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