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創(chuàng)新發(fā)展是企業(yè)永葆青春活力的不二法寶，榆化公司之所以能夠在五十余年的發(fā)展歷程中始終迸發(fā)出強(qiáng)大的生命力和戰(zhàn)斗力，關(guān)鍵就在于公司始終堅(jiān)持走創(chuàng)新發(fā)展之路。近年來(lái)，在公司新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，全體榆化人以敢于創(chuàng)新、善于創(chuàng)新的姿態(tài)奮力拼搏，短短幾年間將榆化推向了一個(gè)全新的發(fā)展高度，取得了前所未有的發(fā)展奇跡。正值于此，公司在建設(shè)“六型新榆化”發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)中將“創(chuàng)新型榆化”擺在了首要位置。
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創(chuàng)新發(fā)展，人才為先。近年來(lái)，公司始終把建設(shè)一支高水平的新型人才隊(duì)伍作為推動(dòng)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的重中之重，通過(guò)在努力提升員工管理模式、持續(xù)加強(qiáng)員工培訓(xùn)教育、不斷拓寬員工成長(zhǎng)空間和積極加強(qiáng)全員精神文化建設(shè)等方面持續(xù)發(fā)力，初步形成了一支紀(jì)律嚴(yán)明、技術(shù)過(guò)硬和思想統(tǒng)一的充滿生機(jī)和活力的新型人才隊(duì)伍，為公司全面開(kāi)啟高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展的偉大征程打下了堅(jiān)實(shí)的人才基礎(chǔ)。
努力提升員工管理模式。公司在加強(qiáng)員工組織紀(jì)律、票證管理和日常培訓(xùn)教育的基礎(chǔ)上推行更加“精細(xì)式”的管理模式，重點(diǎn)人員重點(diǎn)監(jiān)管，實(shí)施責(zé)任幫扶和“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)、人盯人”的網(wǎng)格化管理方式，促使員工不斷努力提高自身專業(yè)知識(shí)水平、主動(dòng)遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，從而盡最大可能將生產(chǎn)過(guò)程中人的安全隱患降到最低。同時(shí)，對(duì)于違反公司規(guī)章制度的員工不再簡(jiǎn)單的一罰了事，而是有針對(duì)性的對(duì)其進(jìn)行思想教育，使其真正認(rèn)識(shí)到自己行為可能帶來(lái)的嚴(yán)重后果，通過(guò)更加人性化的管理方式對(duì)其起到正確引導(dǎo)作用。
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持續(xù)加強(qiáng)員工培訓(xùn)教育。近年來(lái)，公司越來(lái)越重視對(duì)全體干部員工的培訓(xùn)教育工作，通過(guò)建立常態(tài)化的培訓(xùn)教育機(jī)制，逐步在全公司范圍內(nèi)形成了前所未有的良好學(xué)習(xí)氛圍。同時(shí)，公司還不斷加大在員工培訓(xùn)教育方面的投入，與太原科技大學(xué)、長(zhǎng)治技師學(xué)院等院校建立深度校企合作關(guān)系，多次選派符合條件的有志員工深入合作學(xué)校進(jìn)行脫產(chǎn)學(xué)習(xí)，培養(yǎng)了一大批專業(yè)技能突出的高素質(zhì)人才隊(duì)伍。此外，公司還通過(guò)定期舉辦“職工技能比武大賽”，激勵(lì)全體員工努力學(xué)習(xí)專業(yè)技能知識(shí)，主動(dòng)提高自身專業(yè)技術(shù)水平，有力促進(jìn)了公司安全生產(chǎn)長(zhǎng)期穩(wěn)定運(yùn)行。
不斷拓寬員工成長(zhǎng)空間。近年來(lái)，公司通過(guò)不斷完善管理干部選拔聘用機(jī)制，公平、公正、公開(kāi)的選拔了一大批優(yōu)秀管理人才，為他們提供了實(shí)現(xiàn)自身人生價(jià)值的平臺(tái)。公司還結(jié)合企業(yè)發(fā)展實(shí)際需要，為員工建立了“管理”和“技術(shù)”雙向晉升渠道，為大家提供了更加廣闊的成長(zhǎng)和晉升空間。此外，公司還通過(guò)大膽的不拘一格的啟用和挖掘各類有才能的員工，因才施策、人盡其用，使得公司安全環(huán)保、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和精神文明建設(shè)等各項(xiàng)工作呈現(xiàn)出齊頭并進(jìn)、百花齊放的良好局面。
積極加強(qiáng)全員精神文化建設(shè)。榆化五十余年波瀾壯闊的發(fā)展歷程，形成了一系列獨(dú)屬于榆化人的榆化精神，并成為全體榆化人的精神引領(lǐng)和公司企業(yè)文化建設(shè)的重中之重。公司號(hào)召全體干部員工向老一輩榆化人學(xué)習(xí)，將自己的青春和汗水奉獻(xiàn)在建設(shè)新榆化的偉大事業(yè)當(dāng)中；號(hào)召全體干部員工心懷榆化夢(mèng)、共想榆化事、爭(zhēng)做榆化人，共同為全面開(kāi)啟榆化全新高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展之路做出新的更大貢獻(xiàn)。
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今年元旦過(guò)后，公司董事長(zhǎng)劉俊結(jié)合自身20多年的工作經(jīng)驗(yàn)為公司班組長(zhǎng)以上管理人員講授了一堂精彩紛呈的《如何做一名合格的管理干部》必修課，既為公司全體管理干部指明了今后的干事方法和成長(zhǎng)方向，也對(duì)全體管理人員提出了具體要求、寄予了重大期望。
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之后不久，公司微信公眾號(hào)推出了一篇名為《聚發(fā)展思想初心 蹚榆化遠(yuǎn)航新路》的文章，明確了公司的發(fā)展戰(zhàn)略，公司總經(jīng)理陳波專門圍繞這篇文章為大家進(jìn)行了宣講，旨在將全體榆化人的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到公司發(fā)展戰(zhàn)略的需求上來(lái)，凝聚起全體榆化人開(kāi)創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新局面的強(qiáng)大戰(zhàn)斗力。
我們?nèi)w榆化人都應(yīng)該牢記公司董事長(zhǎng)和總經(jīng)理的諄諄教誨，真正做到思想上與公司保持高度統(tǒng)一、步調(diào)上與公司保持高度一致、對(duì)公司文化高度認(rèn)同和對(duì)公司絕對(duì)忠誠(chéng)，以更大的責(zé)任感和使命感投入到日后工作中去，努力為推動(dòng)榆化創(chuàng)新發(fā)展貢獻(xiàn)出自己的智慧和力量，爭(zhēng)當(dāng)公司高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展之路中可堪大用的棟梁之才。只有這樣，我們才能滿足公司不斷加快創(chuàng)新發(fā)展步伐的需要，才能在榆化全新的高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展道路中圓好自己的榆化夢(mèng)想、講好自己的榆化故事、走好自己的榆化人生！
又逢陽(yáng)春三月天，正值草木新動(dòng)時(shí)，在這一年中最美好的季節(jié)里，讓我們攜起手來(lái)，共同為建設(shè)全新的美麗榆化而不懈努力奮斗吧！
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