“老游”本名游艷兵,上班我們稱他“游師傅”,私下我們都叫他“老游”,但無一例外的是提起他,人們對他評價都是“人不賴,肚子里有貨,是一個有真才實學的人”。
老游很早就參加工作,是熱電廠元老,也是骨干,兩次山東學習之行都有他,只不過第一次去的時候是一名普通員工,第二次去是帶隊領導,二十年說長不長說短也不短,鍋爐剛建成投運時:經常點不著、燒不穩(wěn)、壓火、停爐,人們都習以為常、見怪不怪了,同樣都是初學者,這時候肯吃苦、勤動手、善用腦的優(yōu)勢就凸顯出來了。正是這份優(yōu)勢,讓他經歷從普通員工——鍋爐班長——鍋爐大班長——鍋爐工段長——運行主任的身份變化。直到現在6#、7#爐的點火工作都還需要他親自指揮,不是說其他師傅干不了、不會做,而是有他總攬全局人們更放心。
隨著社會的發(fā)展,綠色低碳環(huán)保成為時代的主旋律,環(huán)保形勢日漸嚴峻,鍋爐尾氣指標控制日漸嚴格,為了順應社會形勢,滿足時代需求、緊跟時代步伐,尾氣系統上了脫硫、脫硝、除塵系統,并安裝了在線監(jiān)測系統,時時向環(huán)保部門傳遞監(jiān)測數據。傳統的操作方法必須為了適應新系統、新工藝、新流程必須做出相應改變,員工的思想也要做出相應的改變,老游和廠家對接、研究、討論,并全程參與了系統的安裝調試運行,制定出了符合實際工作需要的操作規(guī)程并制定了相應的事故應急預案,為系統平穩(wěn)、安全運行提供了保障。脫硫系統使用電石泥漿中的二氧化硫,降低含硫量,實現了電石泥的變廢為寶,既節(jié)約了生產成本,又提高了經濟效益。脫銷系統在運行了一段時間后,人們發(fā)現同一規(guī)格型號的鍋爐6#爐在同等條件下比7#爐氮氧化物低,為了找到原因,降低7#爐氮氧化物的含量,節(jié)省尿素的使用量,節(jié)約生產成本,老游親手丈量了6#和7#爐的各主要組成部分,為7#爐的改良提供了準確可靠的一手資料。
日以繼夜的抓生產、搞調試、顧學習是老游的真實寫照,新鍋爐在調試階段遇到的各種問題各樣困難,怎么安裝更安全合理,怎么操作更簡單方便,怎么改動更經濟實用,怎么配比煤和電石泥既能降低硫含量又能減少斷煤等......都需要他協調、落實。隨著熱電聯產吹管工作順利結束,意味著調試工作重心由鍋爐轉向汽機,很多人都松了一口氣,而他的氣卻一直提著直到熱電聯產項目順利運行,他才可以微微松口氣。舊機組的運行得保證,全榆化都在用水、用電、用汽,我們一點失誤就會影響整個榆化的生產工作,而新機組的學習也刻不容緩,時間緊任務重他都做的有條不紊、井井有條、面面俱到。
正是由于有許多像“老游”一樣踏踏實實、兢兢業(yè)業(yè)的員工堅守在各自的工作崗位為榆化保駕護航,榆化這膄巨輪,才會安全平穩(wěn)地在時間的長河中雖歷經滄桑,但愈行愈遠。
|