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一陣急促的鈴聲把我從美夢中拉了回來，在迷糊的眼神中尋找著衣物。突然，一點二十分的鈴聲響起，腦袋一下清醒了起來，急急匆匆趕往公司接送車站點，看見一個個縮倦的身影早已等候在站牌前。一上接送車，人們有說有笑，精神十足，看來是為今天的大夜工作做好了充分的準備。原來我們上倒班時想都不敢想能坐專線公交車上班，但現(xiàn)在已成為了現(xiàn)實，特別是解決了員工夜班出行難問題。
走進調度室，首先映入眼簾的是一排排整潔干凈的桌椅，還有一組組員工的私人物品柜。特別引起注意的還是融入了一些現(xiàn)代化的元素，投影上放著班前一題，員工利用班前的幾分鐘進行筆記學習，形成一種學習的習慣，減少專門占用時間來學習。在我們以前的站班那是真正的叫“站”班，在車間的過道站成一排，等調度交接安排班中情況，現(xiàn)在坐在寬敞明亮的調度室里，讓我再一次切身感受到了公司近幾年來的變化。
班前會開完后，員工整齊有序進入各自的工作場所，我們也隨即進入集控室。各自進入自己的工作崗位，嚴格執(zhí)行著交接班制度，點對點，面對面，認真、仔細地交接運行情況，了解情況后交接簽字。自此，便真正開始了大夜班的工作。隨著公司對生產系統(tǒng)和安全設施的投入，不僅生產工藝指標實現(xiàn)了實時監(jiān)控，而且對重點區(qū)域、關鍵裝置也進行了監(jiān)控覆蓋，在雙重管控下使安全生產更有保障。無論控制人員還是現(xiàn)場操作人員都在監(jiān)控之下，整晚上的工作井然有序，瞌睡了就起身站在操作盤前或班長頂替去方便一下。整個集控室內沒有嘈雜聲，只能聽到敲擊鼠標的聲音，偶兒對講機傳來現(xiàn)場運行情況及指標執(zhí)行情況的匯報聲，一切顯得那么安靜而有序，這是一線員工紀律的體現(xiàn)，也是生產運行最穩(wěn)最美的“旋律”。我也曾經經歷過“兩倒班”和“三倒班”，夜班的苦與累深有體會，但是為了讓倒班員工能夠更好地休息，公司科學地調整成了“四班倒”。如今的“四倒班”現(xiàn)在的員工最有體會，最有發(fā)言權。閑暇之余與操作人員談起現(xiàn)在“四倒班”的感受，他們在言語間透漏出“四倒班”給人們帶來更多的休息時間，上一個班休息一天，加班情況也減少了，從身心上得到了更好的休息，在上班期間精神狀態(tài)就得到了保證，而且現(xiàn)在的系統(tǒng)比較穩(wěn)定，沒有了以前那種頻繁的操作，這種有序的崗位狀態(tài)成為了常態(tài)。不知不覺天漸漸亮了起來，員工們開始了清理衛(wèi)生工作，整理好物品后已接近了下班時間。
到接班時間，又出現(xiàn)了交班時的一幕，依然是整齊有序隊伍，依次走進調度室，沒有了以往“拉家常式”的開會，簡單安排后就散會了。
經過從班前會到交班一個班的體驗，即感受到了倒班人員在枯燥、困乏中堅守責任的辛苦，也感受到了近年來崗位員工工作環(huán)境的改善。公司一直堅持“把員工利益放在心上”的理念，想方設法地改善員工的工作生活環(huán)境，在點點滴滴中體現(xiàn)了關愛，在每一個細節(jié)讓員工感受到便捷舒適。
“吃”得暖心。以往倒班員工就餐都是將飯菜打包送到崗位，本就不好的飯菜，更加難吃。為了改善員工就餐問題，公司對職工餐廳進行改革，引進專業(yè)外包餐飲公司經營，不但菜品花樣多，質量也有提升；同時，科學調整員工就餐安排，盡可能讓員工到餐廳自主就餐，真正讓員工吃的暖心。
“穿”得舒心，公司找最好的服裝公司，為員工量身定做工作服，服裝的顏色和樣式都是精挑細選，讓員工穿得即合身又舒適。
“住”得安心，利用移民搬遷，以最低的價格給員工建設住宅小區(qū)，解決了員工的住房問題。
“行”得放心，為了員工上下班方便，公司協(xié)調開通了專線公交車，既能集中管理，又保證了上下班安全，同時也避免了大夜班后的疲勞駕駛。
公司在改善員工物質生活的同時，還積極引導員工健康生活。為了讓員工有個健康的體魄，更好地投入工作，對員工提出戒煙、戒酒、健身減重的倡議，組織全員健身達標，為員工修建了高品質的職工健身房，讓員工逐步享受更高質量的生活。
短短8個小時的倒班體驗，讓我回憶起了當年的經歷，體會到倒班員工的辛苦，也感受到公司日新月異的發(fā)展，更讓我深刻感受到身為榆化公司的一員的自豪。今后，我在管理中也要真正地站在崗位員工的角度考慮，更多地為他們著想、為他們服務，共同推動榆化公司實現(xiàn)更高質量的發(fā)展！
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